据业内人士透露，继在集团层面设立数智事业部、算力办之后，中国移动于近日设立Token办公室。与算力办相比，Token办公室级别更高，由集团核心领导直接挂帅，战略发展部总经理担任Token办公室常务副主

当然，对于运营商而言，Token经营在规模化运营、商业落地、场景覆盖上具备原生、不可复刻的底层禀赋，集中体现在算网基建、用户渠道、合规信任、融合计费、边缘实时场景、全域一体化交付六大维度，也是运营商避开纯Token价格战、构建差异化护城河的核心抓手。
但要把握住这个优势，理顺生产关系才是最关键的。在运营商Token经营中，有算力办、移动云公司、数智事业部、市场部、政企事业部等几个关键部门，如何才能拧成一股绳。
其中，市场部和政企事业部是面向于客户和营销的。市场部面对的是C端和H端客户，中国移动在力推灵犀智能体，而灵犀智能体的底座是九天大模型；政企事业部是面向B端和G端客户，这类客户尤其是其中的大中型客户，对于算力和模型有着自己的要求，中国移动更多的是一个能力封装与服务落地。
数智事业部是九天与数智化部融合后的产物，主要负责自研大模型；移动云公司则主要负责算力基础设施和平台层的建设和运营工作；算力办则是负责算力基础设施、移动云、大模型聚合平台的管理工作。而新设立的Token办公室，则是要拉通“创造Token、输送Token、应用Token”的全流程。
Token办公室的核心使命，就是要把陈忠岳董事长倡导的移动智能时代的两大底层能力落地：一是MobileClaw智能体框架，通过引入丰富的“技能包”，让AI从“能聊天”进化为“能办事”。二是移动MoMA模型平台，汇聚300多款主流模型，建成规模化“词元超市”，让用户在高可信环境中选得放心、用得安心，推动AI真正从“尝鲜”变成“常用”。